企业家风范 | 范劲松:打造“隐形冠军”企业 亩均税收破30万!

产品时间:2021-11-27 02:14

简要描述:

〖企业家风范〗安徽苏启化工有限公司总司理—— 范劲松相较于动辄占地上百亩、员工几百人的企业来说,位于东至经济开发区的安徽苏启化工有限公司略显“低调”:占地不足30亩,总共80多名员工,论规模确实不大。可是,当记者走进这家企业才发现,原来“小身板”里蕴含着“大能量”:2019年产值突破1亿元,纳税900多万元,亩均税收凌驾30万元。“高亩产”的安徽苏启化工有限公司是怎样炼成的?离不开公司的首创人:范劲松。...

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本文摘要:〖企业家风范〗安徽苏启化工有限公司总司理—— 范劲松相较于动辄占地上百亩、员工几百人的企业来说,位于东至经济开发区的安徽苏启化工有限公司略显“低调”:占地不足30亩,总共80多名员工,论规模确实不大。可是,当记者走进这家企业才发现,原来“小身板”里蕴含着“大能量”:2019年产值突破1亿元,纳税900多万元,亩均税收凌驾30万元。“高亩产”的安徽苏启化工有限公司是怎样炼成的?离不开公司的首创人:范劲松。

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〖企业家风范〗安徽苏启化工有限公司总司理—— 范劲松相较于动辄占地上百亩、员工几百人的企业来说,位于东至经济开发区的安徽苏启化工有限公司略显“低调”:占地不足30亩,总共80多名员工,论规模确实不大。可是,当记者走进这家企业才发现,原来“小身板”里蕴含着“大能量”:2019年产值突破1亿元,纳税900多万元,亩均税收凌驾30万元。“高亩产”的安徽苏启化工有限公司是怎样炼成的?离不开公司的首创人:范劲松。

辞掉“铁饭碗”,下海创业范劲松是安徽合肥人,1999年大学结业的他乐成进入安徽丰乐农化有限责任公司,端上了国企的“铁饭碗”。上世纪九十年月,铁饭碗三个字有很是高的含金量,几多人拼得头破血流也要挤进国企单元,有体面、人为高、旱涝保收,虽然不会发大财,但不用为生活发愁了。可是,干了四年后,2003年,范劲松做出了一个令人无法明白的决议,辞掉“铁饭碗”,跳出国企,下海开办属于自己的企业。在江苏连云港,范劲松组建了自己的创业团队,开厂办企业,主要从事医药、农药中间体方面的开发、生产、销售。

企业开办之初,范劲松从点滴做起,抓治理、搞研发、跑销售,在他的经心治理下,企业生长顺风顺水,他也赚取了第一桶金,积累了财富。经由几年打拼,终于走出了属于自己的一片天地,开办的企业生长很好,有着不错的利润,但范劲松并没满足和沉醉在创业乐成的喜悦之中。为了让企业有更好的生长前景和生长空间,2009年,范劲松再次做出一个决议:搬迁企业。

经由重复的走访、调研、考察,在考察铜陵、合肥等地综合考量后,范劲松最终选择了安徽省专业化工园区:东至经济开发区投资建厂。砸进全部身家,二次创业决议了,就立刻行动。

2009年,范劲松带着生产、环保、品控、销售等方面的二十多人团队来到了东至经济开发区,一次性砸进了整个团队的全部身家1800多万元建厂。“前期企业刚落户的时候,经济条件比力难题,所有的钱都投进去了,如果失败,真是一无所有了。”范劲松回忆,政府和管委会很是给力,给了他们很大的资助,不光贷了1000万元贷款,还从宁静、环保等方面给了经心的指导与资助。

土地审批、安装设备、招募工人……二次创业不能有任何的闪失,范劲松吃在工地,住在工地,工厂建设超进度完成,2010年安徽苏启化工有限公司顺利投产,公司生长很快步入正轨。化工行业生长必须与时俱进,技术革新、工艺革新要走在前列。可是说一千道一万,人才永远是企业生长的动力与秘密“武器”,范劲松努力招贤纳士吸引人才,现在公司80多人的职工队伍中,有20多人具有大专以上学历。

向科技要效益,在化工企业摸爬滚打多年的范劲松,始终把宁静环保、科技创新放在首位,公司与多家知名院校和科研所举行产学研互助,多项生产工艺处在全国领先水平。“2018年2019年上了废气吸收脱附等装置,宁静环保方面的投入凌驾了600万元,企业的环保能力和水平再上了一个台阶。”范劲松说,为了久远生长,公司始终牢记宁静环保是企业生长“生命线”,公司上设备、提工艺,环保投入从不“惜金”。

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全国生产磺基苯胺,三唑啉酮等农药、医药中间体产物的企业只有5家,工艺的领先使得苏启化工有限公司成为同行业中的佼佼者,2019年公司产销两旺:产值到达了1.1亿元,实现税收900多万元。打造“隐形冠军”企业,种出“高产田”“隐形冠军”企业经常扎根于细分市场,生产的大多数是工业中间品,行业内无人不知,行业外无人知道。

“我们公司主要生产磺基苯胺,三唑啉酮等三种产物,业内的生产工艺基底细同,可是谁能在工艺提升、自动化水平、节能降耗方面技高一筹,那就是‘八仙过海,各显神通了’”范劲松说。在苏启化工有限公司车间,种种设置和装备正在平稳运行,全自动化生产线正在生产,车间内工人不时监测着数据变化。“都是智能化操作了,只要严格根据操作流程举行就可以了。”在公司事情9年之久的朱国根见证了公司智能化水平的蜕变。

治理精致化,操作精致化,产物精致化。范劲松说,公司每名员工都清楚自己的岗位职责,每一步操作都严格根据流程举行准确操作。公司在宁静治理考核上设置了宁静奖、环保奖,凭据考核举行赏罚,对“卡脖子”技术取得突破的职工给予专项奖励。

人无我有,人有我新,才会立于不败之地。掌握关键焦点技术是企业竞争的“硬核”。

苏启化工有限公司在革新生产工艺的同时,不停推行自动化,用先进的自动化设备,取代手工操作。“生产工艺什么的就不先容了,有些数据和工艺流程都是公司独占的。

”在智能控制车间,范劲松神秘地说道。智能控制、自动化生产、人脸识别智慧门禁系统……范劲松在不足30亩的土地上“精耕细作”,通过严格的治理,成本不停降低,在行业内的优势日益凸显,种出了“高产田”。

“所有生产线都在满负荷生产,今年的产值预计突破1.2亿元,税收1000万元。“范劲松说,以后的路还很长,将进一步提升焦点竞争力,将公司生长成小而精,小而强的中小企业。采访后记隐形冠军是指那些低调蕴藉、鲜为人知,却在行业细分市场独占鳌头,拥有工业链最尖端的焦点技术,难以被逾越的中小企业。安徽苏启化工有限公司就属于隐形冠军企业,当记者走进公司发现,企业的规模小、占地少,可是公司在产物生产工艺上字斟句酌,在人员治理上井然有序,在节约成本上一个钱打二十四个结,十多年来专于生产几钟产物,不举行多元化生长,但产物在市场占有极高份额。

说白了,隐形冠军即悄无声息赚大钱者,商业海洋里的无名英雄。在采访范劲松时发现,他话不多,低调、严谨、睿智,这和隐形冠军企业的气质如出一辙。规模小、产值高、孝敬。


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